按件计酬的奖罚机制可以根据以下原则进行设计:
员工当月完成的计件数量超过基准产量的20%,超出部分按计件单价的150%计算。
连续三个月无返工、无退货记录的员工,给予一次性质量奖励。
生产出次品或返工品,根据损失程度扣除相应比例的计件工资。
对生产流程提出有效改进建议并被采纳的员工,给予创新奖励。
员工未能按时完成生产任务,导致订单延误的,扣除当月计件工资的10%。
未完成月度生产任务的员工,按照未完成比例扣除相应工资。
违反操作规程或安全规定,视情节轻重,给予警告或扣除当月计件工资的20%至50%。